德阳通信运营
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能德阳各行业领导者实现数字化转型，成效显著
汇率波动产生汇兑损失万元，已开展套期保值。
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
档案管理数字化推进，历史档案扫描完成%。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。